SRM系統(tǒng)就是我們常說的供應(yīng)商關(guān)系管理。主要用于改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系,完善企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的新管理機(jī)制,使雙方關(guān)系更加緊密,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)雙贏。我相信了解SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)的朋友都不是陌生人,但還是太理論化了。今天來介紹SRM系統(tǒng)對于企業(yè)和供應(yīng)商的優(yōu)勢。隨著市場行業(yè)的競爭加劇,一些不穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系給企業(yè)帶來許多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
有沒有遇到過以下問題:企業(yè)采購成本過高,供應(yīng)商分散,庫存得不到有效控制,大量資金被占用。
一、什么是SRM系統(tǒng):SRM系統(tǒng)是基于企業(yè)采購相關(guān)業(yè)務(wù),涵蓋企業(yè)、供應(yīng)商管理、采購、投標(biāo)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等。以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的綜合需求,與供應(yīng)商建立長期、密切的業(yè)務(wù)關(guān)系。
二、系統(tǒng)功能
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理支持企業(yè)性質(zhì)維護(hù)、供應(yīng)商分類維護(hù)、幣種維護(hù)、結(jié)算信息維護(hù)、支付方式維護(hù)、基礎(chǔ)信息同步、資質(zhì)文件設(shè)置等功能,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提升買賣雙方的競爭優(yōu)勢。
2.供應(yīng)商管理:供應(yīng)商管理是統(tǒng)一整合信息,控制關(guān)鍵流程,實(shí)時(shí)控制供應(yīng)商動(dòng)態(tài),提高供應(yīng)商管理效率,為公司管理決策提供信息支持。
3.供應(yīng)商合作:通過協(xié)調(diào)供應(yīng)商的質(zhì)量要求、需求預(yù)測、結(jié)算信息、訂單接收等。需求計(jì)劃與最合適的供應(yīng)商完美匹配。加強(qiáng)了集團(tuán)管控,提高了采購合作能力。
4.報(bào)告分析:通過多維度報(bào)表分析,對系統(tǒng)采購、尋源、成本/支出、績效、流程執(zhí)行等進(jìn)行靈活分析,大大提高了企業(yè)的采購效率。
5.其他支持:系統(tǒng)還可以與企業(yè)已經(jīng)有的ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等無縫對接。實(shí)現(xiàn)信息資源共享,打破系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的信息壁壘。
三、制度價(jià)值
1.建立有效的集中采購管理系統(tǒng):系統(tǒng)的供應(yīng)商管理和建立良性循環(huán)的供銷機(jī)制將有助于企業(yè)在殘酷的市場競爭中脫穎而出。
2.提高業(yè)務(wù)協(xié)同:有效規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程,共享真實(shí)信息,增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作能力。
3.提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率:改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件、電話等業(yè)務(wù)聯(lián)系方式,縮短業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間,提高業(yè)務(wù)處理效率。
4.降低企業(yè)采購成本:對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范、準(zhǔn)確的評價(jià),充分發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本。
5.提高庫存管理水平:SRM系統(tǒng)為供應(yīng)商提供多種報(bào)表分析,幫助供應(yīng)商提高庫存管理水平,合理控制庫存,減少資金占用。
SRM供應(yīng)商系統(tǒng)連接供應(yīng)商和買家,管理公司的網(wǎng)上采購需求進(jìn)行采購支付,使SRM系統(tǒng)可以從任何移動(dòng)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)。SRM系統(tǒng)優(yōu)化了采購流程。也可以將SRM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)共享。
SRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來管理優(yōu)勢
1.憑借SRM強(qiáng)大的工作流技術(shù)優(yōu)化企業(yè)流程,可以自動(dòng)生成和批閱采購訂單,實(shí)時(shí)集成采購和財(cái)務(wù)核算。
2.通過SRM管理采購合同,以支撐公司全球采購和戰(zhàn)略。普通員工就能擔(dān)任日常采購任務(wù),大大提高了公司的采購能力,降低了成本。
3.通過SRM的采購渠道,公司可和世界各地的供貨商競價(jià),以最低的價(jià)格獲得最好的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.先進(jìn)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)功用:SRM供貨商體系提供了強(qiáng)大的報(bào)表功用,如監(jiān)控和剖析供貨商和公司成本中心,從而完成更有用的業(yè)務(wù)談判,快速調(diào)整公司的采購戰(zhàn)略。
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