自項目2021年1月份啟動以來，經(jīng)過佛山市瑞杰科技有限公司與廣州中新汽車零部件有限公司的雙方項目組共同努力，廣州中新汽車零部件有限公司U9-ERP系統(tǒng)實施項目得到階段性進展，已經(jīng)完成以下工作：

1、 各模塊的業(yè)務(wù)調(diào)研及流程梳理經(jīng)過雙方多次的點對點交流與會議溝通，已按計劃完成并形成相關(guān)調(diào)研報告和業(yè)務(wù)流程圖繪制。

2、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)過雙方努力已經(jīng)整理完成并錄入系統(tǒng)，并經(jīng)過測試、試用，基本符合上線需要。

3、 U9 ERP系統(tǒng)方案經(jīng)過雙方確定，并通過測試后，認為基本能符合中新公司各業(yè)務(wù)模塊需要。

4、 經(jīng)過了多次用戶操作培訓、試運行、修正，正式系統(tǒng)已經(jīng)符合雙方方案預計，啟動上線程序。

5、 中新公司決定，從2021年6月份開始，正式使用U9 ERP系統(tǒng)進行運作，公司管理人員做了上線動員，現(xiàn)已按照U9 ERP系統(tǒng)運作流程正式運行U9 ERP系統(tǒng)進行各模塊的系統(tǒng)作業(yè)。

6、 雙方項目組成員繼續(xù)現(xiàn)場支持U9 ERP系統(tǒng)上線,密切關(guān)注運行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題隨時修正解決，使U9 ERP系統(tǒng)正常運行得到保障。

7、 本次U9 ERP系統(tǒng)上線內(nèi)容包括：： 基礎(chǔ)管理、銷售管理、庫存管理、采購管理、物料清單、委外管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、總賬管理、現(xiàn)金銀行、固定資產(chǎn)、人員管理、組織機構(gòu)、考勤管理功能模塊子系統(tǒng)。

雙方確認，項目進入系統(tǒng)上線階段，瑞杰顧問將繼續(xù)在現(xiàn)場支持，隨時解決出現(xiàn)的問題，幫助客戶完善系統(tǒng)流程?？蛻舴綉?yīng)繼續(xù)嚴格要求各模塊相關(guān)操作人員，保證系統(tǒng)的持續(xù)規(guī)范運轉(zhuǎn)，讓系統(tǒng)早日為公司帶來價值。

順應(yīng)當前大市場的發(fā)展趨勢，汽車零部件制造業(yè)盡早部署MES系統(tǒng)，實現(xiàn)制造過程協(xié)同化、車間作業(yè)透明化、數(shù)據(jù)采集自動化，智能化管理，精益求精，更有利于企業(yè)高效生產(chǎn)，降低制造成本。

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