SRM系統(tǒng)如何解決供應(yīng)商管理的痛點(diǎn)

　　可預(yù)測(cè)尋源：SRM將會(huì)完善歷史支出知識(shí)庫，將供應(yīng)商信息、價(jià)格、成本實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)性，能夠優(yōu)化尋源戰(zhàn)略并且為決策者提供預(yù)測(cè)的可靠數(shù)據(jù)，解決采購(gòu)部門普遍存在手動(dòng)流程、效率低下、歷史無法追溯的問題，支持尋源部門達(dá)成透明協(xié)議，節(jié)約采購(gòu)成本的同時(shí)也節(jié)約采購(gòu)時(shí)間。

　　尋源戰(zhàn)略：SRM能夠?yàn)椴少?gòu)人員提供強(qiáng)大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)挖掘更優(yōu)良的供應(yīng)商資源，通過SRM系統(tǒng)智能分析和預(yù)測(cè)供應(yīng)商可靠性與創(chuàng)新能力，為企業(yè)提供更具價(jià)值的供應(yīng)商群體，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略尋源轉(zhuǎn)型。

　　應(yīng)用認(rèn)知計(jì)算、人工智能以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將結(jié)合第三方數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行評(píng)估、預(yù)測(cè)備選供應(yīng)商的可靠性和創(chuàng)新性。
　　供應(yīng)商協(xié)作：SRM將會(huì)智能預(yù)測(cè)供應(yīng)商的談判場(chǎng)景與結(jié)果，并且分析出優(yōu)良的供應(yīng)商以及簽約價(jià)格，建立可預(yù)測(cè)的供應(yīng)商協(xié)作模式，通過人工智能與應(yīng)用認(rèn)知計(jì)算，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)談判雙方的價(jià)格與成本，SRM系統(tǒng)從而來控制談判風(fēng)險(xiǎn)以及消減采購(gòu)成本，在簽約合同環(huán)節(jié)會(huì)自動(dòng)識(shí)別合規(guī)且適用的條款，來確保合規(guī)性。

　　近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的逐漸深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，在此背景下，企業(yè)內(nèi)部越來越重視供應(yīng)商的管理，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（下面簡(jiǎn)稱SRM系統(tǒng)），打通了供應(yīng)鏈脈絡(luò)，構(gòu)建了一個(gè)協(xié)同的共享信息平臺(tái)，為了防止踩雷，企業(yè)實(shí)施SRM系統(tǒng)的關(guān)鍵是什么？

　　實(shí)施前梳理業(yè)務(wù)流程

　　根據(jù)物料的特性不同，電子制造企業(yè)采用多種采購(gòu)模式。仔細(xì)分析每一種采購(gòu)模式的需求，對(duì)其流程進(jìn)行明確規(guī)范，然后在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)進(jìn)行預(yù)先設(shè)定和分類管理。

　　與供應(yīng)商保持良好溝通

　　SRM系統(tǒng)涉及到多家供應(yīng)商業(yè)務(wù)流程的改變，因此與供應(yīng)商保持良好的溝通非常重要。提前拜訪供應(yīng)商，與他們交換一些看法，比如實(shí)施SRM系統(tǒng)后流程將發(fā)生哪些變化，供應(yīng)商需要做哪些改變來滿足要求等等，盡可能達(dá)成共識(shí)。

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