SRM是供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)。主要是幫助企業(yè)提高與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系，共同開拓市場，擴(kuò)大市場需求和份額，提高采購效率，降低采購成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

　　傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)包括采購申請和訂單發(fā)票的事后錄入，但無法打通和配合供應(yīng)商流程，無法覆蓋采購比價、訂單履行、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。以羅浮云SRM系統(tǒng)集成數(shù)字化采購管理平臺為例，通過電子化提高交易環(huán)節(jié)的效率。打通外部供貨商注冊評估、優(yōu)勝劣汰的全生命周期管理，以及內(nèi)部收購業(yè)SRM系統(tǒng)務(wù)從需求上報、收購定價到績效交付支付的全渠道，全面優(yōu)化收購功率。

　　SRM體系產(chǎn)品功能模塊齊全，收購解決方案包括整個采購流程、企業(yè)直接和間接材料采購、采購方案、采購履行、采購績效三大環(huán)節(jié)，完成企業(yè)供貨商管理、采購請求、需求定價、合同、訂單履行、對賬、開票、付款一條龍的采購全過程管理。

　　鑒于企業(yè)提高采購和供應(yīng)商協(xié)作效率的需求，戰(zhàn)略采購、敏捷協(xié)作和采購協(xié)作三套SRM系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個方便的內(nèi)外采購管理協(xié)作渠道，使采購SRM系統(tǒng)人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來，并使他們能夠tz于更有價值的采購判斷和管理協(xié)作。

　　SRM系統(tǒng)提高了供應(yīng)商協(xié)作的效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)了從規(guī)劃R&D階段到終支付階段供應(yīng)商之間信息交互和文件流轉(zhuǎn)的集成協(xié)作。可以直接向供應(yīng)商做出需求預(yù)測、訂單下達(dá)、備貨和發(fā)貨計劃，方便他們安排生產(chǎn)、備貨和發(fā)貨，大化壓縮流程之間的間隔時間，縮短采購周期，減少庫存積壓。

　　對于采購人員來說，使用SRM系統(tǒng)時，可以對供應(yīng)商發(fā)貨計劃和訂單協(xié)調(diào)一目了然，并且可以有針對性的監(jiān)督供應(yīng)商或者跟蹤訂單，大大提高采購工作效率。

　　對于采購主管來說，SRM系統(tǒng)不僅能幫助管理者跟蹤訂單和了解采購來源，并且能清晰的看到供應(yīng)商的情況，也可以定期評估采購員，跟蹤業(yè)務(wù)和工作的效率，并定制考核。SRM系統(tǒng)可以根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化考核，簡化企業(yè)管理模式。

　　供應(yīng)商不用專人持續(xù)的與企業(yè)部門溝通，只需要通過SRM系統(tǒng)，就能看到采購信息和對賬協(xié)調(diào)，可以查看采購方的庫存信息，降低本身的庫存風(fēng)險。

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