一個企業(yè)要實施MES系統(tǒng)，針對如此多的困惑，必須有一個正確的MES選型思路和方法：從供、需雙方入手。

第一，要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么？信息化的目標(biāo)是什么？自身的特點(diǎn)是什么？

第二，要完全了解供應(yīng)商——誰有能力和資格提供MES產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)？知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對方，MES的實施才能成功。

所以，一個企業(yè)實施MES的成功，達(dá)到MES的實施目標(biāo)，必須包含三個方面的條件：有準(zhǔn)備的企業(yè)、合理的實施、有效的軟件。

剖析自己的企業(yè)

制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景。在MES系統(tǒng)選型過程中，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時在MES選型過程中，結(jié)合企業(yè)的實際情況，提出信息化管理的總體目標(biāo)、企業(yè)現(xiàn)在和未來的需求等。

企業(yè)的規(guī)模。MES的選型，還需考慮企業(yè)規(guī)模，如：法人個數(shù)及組織結(jié)構(gòu)、營業(yè)額、人數(shù)及程度、流程的復(fù)雜度等。

企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。MES的選型必須考慮生產(chǎn)類型，按密集型分為：離散型生產(chǎn)與流程型生產(chǎn)；按種類分為：按定單設(shè)計、按定單裝配、按庫存生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)。
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