未來是智能制造的時代，越來越多的供應(yīng)鏈上的企業(yè)（尤其是鏈主企業(yè)）通過虛擬網(wǎng)絡(luò)-實體物理系統(tǒng)，整合智能機器、數(shù)據(jù)儲存與顯示、決策系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)與制造技術(shù)融合，構(gòu)成供應(yīng)商管理系統(tǒng)云平臺，實現(xiàn)軟硬件制造資源和能力的全系統(tǒng)、全生命周期、全面的透徹感知、互聯(lián)、決策、控制、執(zhí)行和服務(wù)化，使得從采購、生產(chǎn)、銷售、物流和服務(wù)方面，實現(xiàn)人、機、物、信息的集成、共享、協(xié)同與優(yōu)化，形成數(shù)字SRM系統(tǒng)化采購供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

　　在智能制造時代，相較于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，供應(yīng)商管理系統(tǒng)具有更多的市場要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素

　　一是側(cè)重全局性，注重供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM)的優(yōu)化與全供應(yīng)鏈的績效，強調(diào)“牽一發(fā)而動全身”；

　　二是強調(diào)與客戶及供應(yīng)商的信息分享和協(xié)同，真正實現(xiàn)通過需求感知形成需求計劃，聚焦于采購縱向流程端到端整合，并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)字化采購供應(yīng)鏈；

　　三是更加看重提升客戶服務(wù)滿意度準(zhǔn)確性和效率性，促 進產(chǎn)品SRM系統(tǒng)與服務(wù)的迭代升級；

　　應(yīng)用SRM提升企業(yè)管理效率

　　SRM在國外市場如火如荼，盡管國家有一些通用的基準(zhǔn)產(chǎn)品，但SRM與行業(yè)之間的密切關(guān)系，特別是在動態(tài)表單和審批流程引擎尚未出現(xiàn)的階段，使得其系統(tǒng)難以統(tǒng)一，因此只能在一些具體的業(yè)務(wù)場景中使用。SRM的填充邏輯和手動執(zhí)行會在業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生一些的風(fēng)險。

　　此外，由于國外供應(yīng)鏈?zhǔn)袌霾煌趪鴥?nèi)的發(fā)展階段和市場環(huán)境，特別是國內(nèi)大量的綜合性國有企業(yè)和大型民營企業(yè)集團，涉及多個行業(yè)和業(yè)務(wù)場景，SRM無法滿足綜合性國有企業(yè)和大型聯(lián)合私營企業(yè)更高維度的業(yè)務(wù)需求，也無法滿足集團層面的統(tǒng)一管理需求。因此，整個采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠真正解決統(tǒng)一性和合規(guī)性問題。

　　因此，作為集團企業(yè)，業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)在統(tǒng)一的系統(tǒng)流程、采購邏輯、財務(wù)管理等集團系統(tǒng)下進行，基于統(tǒng)一、合規(guī)、采購供應(yīng)鏈數(shù)字化應(yīng)用平臺，實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化連接，形成完整的數(shù)據(jù)鏈，數(shù)據(jù)資產(chǎn)在過程中沉淀，管理系統(tǒng)更新和迭代以形成良性循環(huán)。

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