1、采購方面的優(yōu)勢

對于企業(yè)來說，企業(yè)與供應商之間的信息化管理越科學高效，那么，企業(yè)在采購這一方面的發(fā)展和經(jīng)營就會具有極強的優(yōu)勢，相應來說，進行采購的員工也會根據(jù)更為科學的管理機制來進行采購的工作，這樣就會有效的提高企業(yè)的工作效率，對于成本的控制也更為穩(wěn)定與科學。
2、供應協(xié)作的優(yōu)勢

企業(yè)與供應商之間是具有一定的協(xié)作性的，通過有效的SRM供應商管理之后，采購員工對于供應商的各種信息會有更多的了解和認識，這就對采購計劃的準確制定有很強的針對性，確保采購過程具有足夠的流暢性，并且，有效的協(xié)作管理，能夠確保供應鏈穩(wěn)定持續(xù)，不會中斷，對于企業(yè)的發(fā)展不會產生任何的影響。

供應商關系管理SRM系統(tǒng)能為企業(yè)提供記錄機制來記錄其與每個供應商之間的溝通和承諾，對問題和行動進行集中跟蹤，并提供自動提醒、上報機制以及合約服務水平協(xié)議管理，通過供應商關系管理SRM系統(tǒng)的管理，能夠有效提升企業(yè)和供應商之間的合作關系。
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