發(fā)布者:瑞杰 時間:2022/11/19 14:10:23
SRM供應商關系管理系統(tǒng)主要處理兩個閉環(huán)管理:
一是供應商全生命周期管理
二是采購業(yè)務全過程管理
為了滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展和供應商選擇的需要,實扁平化、專業(yè)化管理,實現(xiàn)便捷采購和陽光采購,降低成本,提升企業(yè)效率。SRM建設,探索協(xié)同采購價值,加強供應商準入管理,滿足與供應商的即時互動和合作,提升采購效率,實施內(nèi)部管理流程,通過標準查詢價格、價格管理體系,讓采購報價工作記錄在黨內(nèi),降低采購成本,通過招標功能規(guī)范、項目采購規(guī)范,創(chuàng)造公平、公平、開放的陽光采購,引入供應商績效管理體系,多角度供應商評價,創(chuàng)造公平、公平、積極的供應鏈生態(tài),加強與戰(zhàn)略供應商的長期合作,給予快捷的供應鏈平臺。
訂單管理將在網(wǎng)上發(fā)布采購訂單,采購人員和供應商可以隨時隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進行相關操作。系統(tǒng)將監(jiān)控供應商確定時間,供應商未在規(guī)定時間內(nèi)回復,系統(tǒng)將主動警告相關人員,通知處理,縮短采購訂單確認周期,提升運行效率和合作效率。
供應鏈管理供應鏈管理系統(tǒng)中的庫存管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)可以優(yōu)化公司各環(huán)節(jié)的庫存管理,實時查詢庫存情況。通過庫存情況、記錄和分析,還可以找到一些隱藏的需求規(guī)律。通過對需求預測、成本、利潤和服務質(zhì)量的分析,提出庫存策略,方便企業(yè)衡量庫存成本和清算成本,給予實時庫存水平查詢,監(jiān)控庫存情況。
配送管理可以分析當前零部件或成品的配送情況,比較和選擇每個托運人、不同的運輸方式和不同的運輸線路,決定何時何地運輸多少貨物,制定貨運計劃,從而提升運輸成本。
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