存儲資源管理（SRM）方案核心思想:

　　1．在全面、清晰的市場把握下，引入新的產(chǎn)品功能或全新的產(chǎn)品;

　　2．在改進(jìn)流程和減少總成本的同時，維持和提高質(zhì)量。

　　3．分享技術(shù)知識并共同承擔(dān)新技術(shù)費(fèi)用，以減少技術(shù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4．達(dá)到曾經(jīng)是難以企及的控制庫存短缺或過多的目標(biāo)

　　5．減少世界性業(yè)務(wù)的費(fèi)用。

　　SRM系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)中預(yù)SRM系統(tǒng)先設(shè)置的供應(yīng)商屬性，將物料需求清單分成傳統(tǒng)PO、JIT和VMI三個部分，并分別排出所需物料的詳細(xì)列表和具體進(jìn)料時間。JIT信息可通過短信等方式通知供應(yīng)商，讓其登陸公司的網(wǎng)站查詢訂單信息；VMI信息則及時反饋給供應(yīng)商。ERP、SCM系統(tǒng)的無縫集成，使企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息溝通、運(yùn)作流暢，減少了大量的浪費(fèi)。

　　數(shù)據(jù)分析在采購管理中的應(yīng)用，離不開SSRM系統(tǒng)RM采購系統(tǒng)平臺。使用電子采購系統(tǒng)是較簡單的開始方法。

　　1、采購成本與預(yù)算

　　嚴(yán)格控制和管理好采購成本才能獲得戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢。SRM系統(tǒng)可自動計(jì)算基于BOM(物料清單)的采購成本，自動校驗(yàn)采購預(yù)算，核對無誤的預(yù)算才能提交給上級審批，并且可以根據(jù)不同的成本及預(yù)算總額設(shè)置不同的審批流程。SRM系統(tǒng)還可以自動獲取生效的報(bào)價信息統(tǒng)計(jì)預(yù)測的采購成本，所有賬目實(shí)時匯總，清楚明了。

　　2、采購產(chǎn)品清單

　　采購系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)全面的采購產(chǎn)品庫管理，每個產(chǎn)品的采購歷史及采購價格，并且根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價與歷史采購價自動識別產(chǎn)品的基準(zhǔn)價，自動計(jì)算每個報(bào)價與基準(zhǔn)價的偏差。采購負(fù)責(zé)人提交采購申請給上級審批的時候，系統(tǒng)會自動附上供應(yīng)商與基準(zhǔn)價的偏差信息，以供管理者更快捷深入地了解采購的每個關(guān)鍵要點(diǎn)，快速做出準(zhǔn)確的決定。

文章由：SRM系統(tǒng)，條碼管理,佛山用友,廣東智能制造,廣東MES系統(tǒng)www.yyinternational.cn佛山市瑞杰科技有限公司整理提供，此文觀點(diǎn)不代表本站觀點(diǎn)