srm系統(tǒng)項(xiàng)目供應(yīng)鏈采購特點(diǎn)

　　一、項(xiàng)目總計(jì)劃，項(xiàng)目供應(yīng)鏈的采購活動起點(diǎn)是參與業(yè)主方（甲方）組織的招標(biāo)活動，中標(biāo)后，企業(yè)會按照項(xiàng)目組織采購活動，制定項(xiàng)目總計(jì)劃，總計(jì)劃的制定依賴于項(xiàng)目整體進(jìn)度。

　　二、項(xiàng)目現(xiàn)場貨物管理混亂，企業(yè)通過招標(biāo)/詢價/競價/線下采購等方式選擇合作供方并簽署合同后，供應(yīng)商進(jìn)行供貨，大部分物資直接發(fā)往項(xiàng)目現(xiàn)場，現(xiàn)場的收貨、貨物耗用由于項(xiàng)目管理的特有性很難進(jìn)SRM系統(tǒng)行清晰的管理。

　　三、財(cái)務(wù)付款復(fù)雜，在財(cái)務(wù)付款環(huán)節(jié)，存在基于入庫付款、基于付款階段付款的多種情況，而且付款時需要考慮業(yè)主方的付款情況，因此付款過程比較復(fù)雜。

　　四、供應(yīng)商資源變動大，由于工程項(xiàng)目的地點(diǎn)分布范圍較廣，考慮供應(yīng)半徑，合作供應(yīng)商更換頻率較高，存在大量一次性供方。

　　SRM管理系統(tǒng)在很大程度上，可以節(jié)省采購成本，提升采購工作效率；同時，通過系統(tǒng)的供應(yīng)商評級、分類、風(fēng)險SRM系統(tǒng)把控等功能，傳統(tǒng)企業(yè)能夠很好地避免采購風(fēng)險，保證采購品質(zhì)。

　　1、優(yōu)化采購管理流程

　　SRM優(yōu)化了企業(yè)的采購管理流程，幫助企業(yè)提高與供應(yīng)商的關(guān)系，使采購流程標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，提高了采購效率，也可以很好地降低企業(yè)的采購成本。

　　2、縮短交付周期

　　企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)與供應(yīng)商共享質(zhì)量檢驗(yàn)信息。整個過程是透明的。企業(yè)可以準(zhǔn)確掌握庫存等信息，保證服務(wù)水平，縮短交貨周期，降低制造成本。

　　3、確保商品質(zhì)量

　　商品質(zhì)量對企業(yè)非常重要，關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應(yīng)商。

　　4、提高客戶滿意度

　　無論是制造型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，目標(biāo)都是為客戶服務(wù)，滿足他們的需求，實(shí)現(xiàn)既定的效益。由此可見，客戶滿意度是企業(yè)非常重要的一個環(huán)節(jié)。它可以刺激客戶需求，幫助企業(yè)降低成本，提高 效率，提高企業(yè)競爭力和客戶滿意度。

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