一、實施SRM系統(tǒng)采購成本控制的作用：

1. 采購成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，直接服務(wù)于企業(yè)的目的，在任何情況下，降低采購成本都可以增加利潤。國有企業(yè)——不以盈利為目的，但是如果采購成本很高，不斷虧損，它也難以在調(diào)控經(jīng)濟、擴大就業(yè)、改善公用事業(yè)等方面發(fā)揮作用。不僅如此，還會影響政府財政，加重納稅人負擔，對國計民生不利，失去其存在的價值。
2.采購成本控制是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存得主要保障，降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和增加產(chǎn)銷量是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力的方法。實施采購成本控制則會減輕：提高售價引發(fā)經(jīng)銷商和供應(yīng)商相應(yīng)的提價要求和增加流轉(zhuǎn)稅的負擔。

3.采購成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，采購成本低，可減價擴銷;經(jīng)營基礎(chǔ)牢固，才有實力提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，尋求新的發(fā)展。不少企業(yè)陷入困境的重要原因之一，就是在失去采購成本控制的情況下盲目發(fā)展，一旦市場萎縮或決策失誤，那么該企業(yè)沒有抵抗能力，就會很快倒閉。

二、實施SRM系統(tǒng)采購成本控制的意義：

1.采購成本控制的實施是保證企業(yè)完成既定成本目標的重要手段。

2.采購成本控制的實施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。

3.采購成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著最基礎(chǔ)的控制作用。

采購成本就是在采購流程中所消耗的費用。有些成本是看得見的，稱為“顯性成本”，有些是看不見的，稱為“隱形成本”。對采購成本控制就是對“顯性成本”和“隱形成本”的控制。公司采購成本控制與供應(yīng)商管理之道。
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