在新技術(shù)推動下，中國龐大的制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與升級的考驗。當下，供應(yīng)鏈管理比以往任何時代都顯得更為重要，供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型應(yīng)成為企業(yè)廣泛關(guān)注與投入的重點，數(shù)字供應(yīng)鏈的如今發(fā)展現(xiàn)狀和前景值得企業(yè)深思。
中國企業(yè)大而不強，供應(yīng)鏈管理與世界先進水平仍有較大差距
2018年我國社會物流總費用占GDP14.8%，遠高于歐美國家7%～8%及日本的5%-6%。中國企業(yè)在供應(yīng)鏈管理水平方面尚處于初級階段，與國際知名企業(yè)仍存在較大差距。

參考全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner每年都會公布其年度全球供應(yīng)鏈 25 強名單，該名單不僅遴選出供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，還重點介紹了它們的最佳實踐案例，以2018年榜單為例，中國企業(yè)未能躋身前25，但仍有3家排在前100（聯(lián)想第26位，華為第35位，海爾第41位）。

如果對比一下以銷售額排名的財富50榜單，前25位中有5家中國企業(yè)，前100位中有22家中國企業(yè)，總體上中國在500強中企業(yè)數(shù)量已經(jīng)接近美國。

相比之下，我們可以看到中國企業(yè)已經(jīng)做大，但還不夠強，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域與世界先進水平仍有較大差距，如果再考慮到中國更廣闊的制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)及不均衡發(fā)展現(xiàn)狀，中國供應(yīng)鏈發(fā)展道路任重道遠。

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